Най-доброто от GRReporter
flag_bg flag_gr flag_gb

Гръцките банки търсят частни инвеститори

03 Август 2013 / 12:08:50  GRReporter
2449 прочитания

Запазването на стабилността на гръцката банкова система и привличането на нови частни капитали в банките са непосредствените задачи пред Фонда за финансова стабилност, отбелязва Анастасия Сакелариу, изпълнителен директор на Фонда, в изявлението си, което придружава годишния му доклад за 2012.

Главните моменти в доклада са следните:

Капиталът на Фонда и капиталовото укрепване на добрите банки: след увеличаването на капитала на Фонда през 2012 и 2013 с облигации с плаваща лихва, издадени от Европейския фонда за финансова стабилност, капиталът на фонда възлиза на  49,7 милиарда евро.След подписването на споразуменията за предварителна регистрация и според писмото на банката на Гърция за необходимото капиталово укрепване, Фондът за финансова стабилност пристъпва на 28 май 2012 към плащане на облигациите на Европейския фонда за финансова стабилност  с номинална стойност 18 милиарда евро, като предварително плащане срещу бъдещо увеличение на капитала на четирите добри банки. ПО-конкретно, Alpha Bank  получава 1,9 милиарда евро, Eurobank-3,97 милиарда евро, Банка Пиреос-  4,7 милиарда евро, и Националната банка на Гърция- 7,43 милиарда евро. В края на 2012 четирите банки са получили от Фонда сумата от 6,262 милиарда евро като капиталово укрепване.

Плащане на Funding Gaps: според съществуващите закони Фондът, за 22 месеца от 22 февруари 2012 се задължава да покрие паричните суми, които ще произлязат в рамките  на оздравяването на кредитните институции, като се намеси временно в компетенциите на Фонда за гарантиране на влоговете и инвестициите. В тези рамки Фондът за финансова стабилност през 2012 е внесъл за оздравяване на 5 кредитни институции сумата от 7,256 милиарда евро. Фондът към 31.12.2012 отчита, че възстановимата стойност от този процес на ликвидация ще е 2,218 милиарда евро, отбелязвайки спад на очакванията си с около 5,038 милиарда. Отбелязва се, че Фондът няма отговорност или контрол върху процеса на ликвидация, компетенциите  принадлежат на ликвидатора и на надзорния орган, Банката на Гърция.

Касова наличност и еквивалент: на 31.12.2012 касовата наличност и еквивалентът са възлизали на 828 милиона евро.

 Функционални разходи: за 2012 те са възлезли на 4,9 милиона евро, включително разходите за управление, хонорарите на консултантите. Адвокатите и на персонала.

Придобивания на банки през 2012 и 2013:

- Alpha Bank  придоби Банка Емпорики,

- Националната банка придоби здравата част на FBB и на Probank,

- Банка Пиреос придоби здравата част на Земеделската банка Агротики, банка Геники, банка Millennium и гръцката мрежа на Бнаката на Кипър, на Cyprus Popular Bank (банка Лаики), и на Гръцката Банка

- Eurobank придоби Новата Пощенска каса и новата Proton.

В случая на Новата Пощенска каса, Фондът, като единствен акционер, внесе акционерния капитал в размер на 500 милиона евро и покри вместо Фонда за гарантиране на влогове кредитната експозиция ( funding gap)  в размер на 3,96 милиона евро, след решение на Банката на Гърция. В случая на Новата банка Протон Фондът, като единствен акционер през 2012 покри изцяло капиталовото укрепване на банката с 295 милиона евро, за да може банката да отговаря на капиталовите изисквания, определени от Банката на Гърция.

Фирмено управление: Изпълнителната комисия е тричленна, тя е отговорна за предварителната подготовка и изпълняването на решенията на Управителния съвет Управителният съвет има 5 членове (двама независими членове ще бъдат добавени към Управителния съвет) и е компетентен за надзора на изпълняване на задълженията на Фонда, както и за контрол върху управлението на дейностите му. Контролната комисия помага на Управителния съвет  в изпълнението на надзорните му функции за процеса на финансово информиране, резултатността  на вътрешния контрол, назначаването на външни одитори, хонорара и независимостта им, както и за дейността за проследяване на съответствието със законите, уставите и етичния кодекс.

Действията на Фонда през 2012 имат като резултат успешно рекапитализиране на добрите банки през 2013: след увеличаването на капиталите на четирите добри банки през 2013 процентът на Фонда от техния акционерен капитал е както следва: Национална банка на Гърция-84,35%, Банка Пиреос- 81,01%, Alpha Bank- 83,71%, Eurobank- 93,55%.

Приоритети за 2013

а) Планове за преструктуриране на добрите банки

Според правилата за държавно укрепване, банките, които получават капиталово укрепване се обвързват да пристъпят към преструктуриране на базата на 5-годишен план, който се одобрява от Европейската комисия (Directorate-General for Competition).

б) Приватизация на Eurobank

След подписването на договора за изкупуване на Новата Пощенска каса и Новата банка Proton, групата на Eurobank засилва стратегическото си място в гръцката банкова система и привлекателността си като предложение за инвеститорите, улеснявайки бъдещата си приватизация в полза на държавата и гръцкото общество. През следващите месеци Фондът за финансова стабилност ще подготви почвата за връщането на Eurobank в частния сектор, грижейки се за резултатното функциониране на банката и за подготвянето й за резултатна приватизация.

Междувременно, в петък следобед от Eurobank информираха за съставянето на нов изпълнителен борд и за преструктурирането на Борда  за стратегическо планиране (SPG).

 По-конкретно, Бордът за стратегическо планиране, както и изпълнителният борд се преименуват и преобразуват с цел подобряването на приноса им в стратегията и резултатите на банката, както се отбелязва в изявлението по темата.

 Бордът за стратегическо планиране се преименува на Управителен борд (с название на  английски Executive Board) и ще се състои от:

 Председател: Христос Мегалу, изпълнителен директор

Членове:

Михалис Колакидис, заместник изпълнителен директор Risk Management (Chief Risk Officer)

Константинос Вусвунис, генерален директор, отговарящ  банковите операции и за инвестициите

Ставрос Йоану*, генерален директор Retail Banking

Фокион Каравиас, генерален директор капиталови пазари ( Capital Markets & Wealth Management)

 Изпълнителната комисия (с наименование на английски Management Committee) се преобразува и ще се състои от следните членове: 

 Председател: Христос Мегалу, изпълнителен директор

 Членове:

Михалис Колакидис, заместник изпълнителен директор Risk Management (Chief Risk Officer)

Константинос Вусвунис, генерален директор, отговарящ  банковите операции и за инвестициите

Ставрос Йоану*, генерален директор Retail Banking

Фокион Каравиас, генерален директор капиталови пазари ( Capital Markets & Wealth Management)

Деспина Андреаду, генерален директор вътрешен контрол на групата (без право на глас)

Димос Архонтидис, генерален директор частно банкиране

Костас Василиу, генерален директор Global Corporate Clients & Debt Capital Markets

Иви Вига, генерален директор, отговарящ за кредитите

Михалис Властаракис, генерален директор клонова мрежа

Атина Десипри, генерален директор човешки ресурси

Евангелос Кавалос, генерален директор малки фирми

Петрос Кацулас, генерален директор по стратегията на групата

Харис Коколоянис, генерален директор Group Finance & Control (Chief Financial Officer)

Георгиос Маринос, генерален директор Corporate Banking Group

 * Ставрос Йоану ще изпълнява и задълженията на ръководител на Генералната Дирекция по труда, технологията и организацията на групата.

Категории: Eurobank приватизация Фонд за финансова стабилност преструктуриране
ПОДКРЕПЕТЕ НИ!
Съдържанието на GRReporter достига до вас безплатно 7 дни в седмицата. То се създава от високопрофесионален екип от журналисти, преводачи, фотографи, оператори, софтуерни специалисти, дизайнери. Ако харесвате и следите работата ни, помислете дали да не ни подкрепите финансово със сума, каквато вие изберете.
Subscription
Можете да ни подпомогнете и еднократно:
blog comments powered by Disqus