Най-доброто от GRReporter
flag_bg flag_gr flag_gb

Агис Леопулос: В период на големи промени винаги се появяват слухове за сливания на банки

20 Юли 2010 / 08:07:22  GRReporter
3202 прочитания

Главният директор на Международните дейности на Националната банка на Гърция вярва в бъдещето на еврото, не очаква разсрочване на плащанията по дълга и в интервю за Мария Спасова заявява, че гръцките банки продължават да са стабилни, въпреки кризата

Господин Леопулос, допреди няколко месеца всички вярвахме, че гръцката банкова система е здрава и стабилна. Сега гръцката преса непрекъснато пише за предстоящи сливания на гръцки банки, които ще оставят две до три банки на гръцкия пазар. Коя е причината за толкова драматичната промяна в имиджа на гръцките банки напоследък?

 Мился, че това, което казахте е най-вярното. Става дума за имиджа на банките. Защото по същество реалността ни показва, че банките остават стабилни, имат високи коефициенти на капитализация, разполагат с ноу-хау, добра инфраструктура и избегнаха за разлика от други европейски банки замърсяването на бюджетите им с токсични и други рискови продукти. Гръцката банкова система остава стабилна и това е едно голямо предимство за гръцката икономика в този труден период, в който се намира в момента. Това, което се отрази лошо на имиджа й е това, което предизвика кризата на обществените финанси в Гърция - проблемите с дефицитите и с дълга. Те се отразиха и на имиджа на гръцките банки. Мнението ми обаче е и това е мнението на всички банкери в Гърция, че банките остават здрави и се справят с трудностите, пред които са изправени.

Що се отнася до сливанията - ще има ли такива?

Вижте, дискусията за това кой е идеалният размер на гръцките банки и как той ще се достигне се води в продължение на много години. Не е нещо, което някой може да предвиди. И не мисля, че в този момент има нещо, което да се готви със сигурност. Логично е да се пораждат слухове, в периоди на големи промени това винаги се случва. Това, което в момента стои на дневен ред за всяка гръцка банка е да бетонира и гарантира баланса си, да осигури ликвидността си и разбира се печалбата си в един период на финансова криза. Затова говоря за една сравнителна стабилност на банките.

Резултатите на банките за първите три месеца на 2010 не са много добри. Печалбата им пада, очакванията за неизплатими кредити се повишават. Банката на Гърция алармира за депозити, които изтичат в чужбина. В същото време световните агенции непрекъснато понижават кредитния рейтинг на гръцките банки, а също и така наречената очаквана стойност. Освен това Гърция навлиза в една по-дълбока рецесия, отколкото се предполагаше в началото. Как ще оцелеят гръцките банки в една толкова трудна ситуация?

Мисля, че най-важното в момента е стабилността, която бяха постигнали гръцките банки. Тя не се промени. Влошиха се обществените финанси на страната и Гърция го осъзнава това и взе доста мерки, за да промени това положение. Що се отнася до печалбата и големината на банките, нека не забравяме, че се намираме в може би най-тежката криза след падането на военната хунта в страната. Тази криза засегна гръцката икономика, но и икономиката на региона. Може би с малко закъснение на това, което видяхме на западноевропейските и американските пазари. Ние сме в по-добра позиция да се справим с кризата, защото гръцките банки и общо банките, които работят в този регион имат много по-добри баланси. Ние раздадохме кредити за гръцката икономика, на гражданите на България, на румънския бизнес. Свършихме реална банкова работа, а не използвахме средствата си, за да купим токсични банкови продукти или да се отклоним от основната ни мисия. При трудните условия, в които работим в момента е логично да има някакво изоставане в печалбата, но то в никакъв случай не е показателно за стабилността и силата на гръцките банки.

Що се отнася до положението в Гърция, как анализаторите на Националната банка на Гърция виждат нещата? Колко години ще продължи рецесията?

Мисля, че всички са съгласни, че тази година ще е трудна. От следващата, доколкото разбира се успеем да се придържаме към условията на Меморандума, ще сме в състояние да видим и първите признаци на икономическо възстановяване. Това мисля, че се разбира от всички и всички са се обединили, за да го постигнем. Оттук нататък нека не забравяме, че това, което в момента Гърция преживява не е изолиран феномен. Подобни проблеми имат и други страни от Юга и не само в Европа. Става дума за по-общ проблем, който чака да намери по-глобално решение и това се опитва да направи и Европейският съюз, който създаде един общ план за стабилност. Искам да подчертая, че както съществуват проблеми в гръцката икономика и не трябва да ги подценяваме, така съществуват и положителни елементи, които не бива да забравяме. Гърция има една стабилна банкова система, банките й имат имидж, много по-добър от този на банките в други страни по времето на световната криза. Докато тя траеше гръцките банки се развиваха възхтително. Гърция е една страна, в която нямаше бум на цените най-вече в недвижимите имоти, който видяхме в други страни от Европейския съюз. Гърция е една страна с малък дял на частните заеми като процент от брутния вътрешен продукт, което говори много добре за банковата система. Ако го сравним с външния дълг на страната съотношението е много по-малко, отколкото е в други страни. Това, което в момента смятаме за проблем - сивата икономика, например, да, тя съществува и е една възможност. Ако държавата с подкрепата на всички нас успее да се справи с нея, има голяма възможност за подобрение. Т.е. непосредствените решения съществуват, просто трябва да ги намерим и покажем наяве.

Как ще излезе Гърция от тази криза? Има различни сценарии. Агенция Ройтерс говори за възможно преустановяване на плащанията по дълга. Анализатори на агенция Блумбърг вярват, че Гърция ще излезе от еврозоната. Нуриел Рубини от доста време говори, че ще се случат и двете едновременно. Как Националната банка на Гърция разглежда тези възможности?

Не споделяме тези мнения. Казвам го, защото имам по-близък поглед върху проблемите и трудностите, пред които сме изправени в момента. И не само ние, а и икономиките на съседните страни от Югоизточна Европа, където имаме много силно присъствие. Една голяма част от печалбата на Националната банка на Гърция и въобще от дейността й идва от този регион и това ни дава голямо предимство в този период на криза. Всеки има право да прави анализи и ако погледнем исторически всички анализи, които са ставали около източниците на проблеми в последните 30 години, едва ли всички са се случили. Вярваме, че това, което в момента се опитва да прави гръцката икономика е верният път и първите признаци са положителни. Имаме един механизъм за подкрепа, както на Гърция, така и на цялата еврозона. Една част от него идва и в гръцките банки. Имаме един амбициозен и строг план за реформи, който ясно показва накъде вървим. Постепенно на всички става ясно, че това е единственият изход. Първите резултати показват, че планът е ефективен. Мисля, че посоката, която избра гръцката икономика, нарочно използвам тази фраза, защото в нея участваме всички, не само правителството или една банка, е тази, която трябва да следваме.

С други думи Гърция няма да разсрочва дълга си?

Този момент, със цифрите, с които разполагаме и с посоката, в която се развиваме, ако постигнем целите, заложени в плана, защото може и да не ги постигнем, но всички ние, които се занимаваме с икономика подкрепяме тези мерки, решение ще се намери. Няма съмнение, че финансите на тази страна се намират в труден момент. Но на този етап пътят, който е избрала Гърция е единственият възможен. Никой не може да ви каже какво ще се случи след 3,5 или 7 години. Това, което може да ви каже е дали вярва в избора, който е направил за Гърция и нейната икономика. Това е пътят, който трябва да следваме.

Напоследък акциите на гръцките банки паднаха много и те би трябвало да са много атрактивни за инвеститорите. Въпреки това инвестиционната банка JPMorgan наскоро ги посъветва: “не бързайте да купувате гръцки банки, те могат и да не се съвземат от кризата”. Как бихте коментирали този призив?

Няма да го коментирам. Не коментираме това, което говорят чуждестранните анализатори, въпреки че го следим внимателно. Бих казал, че е логично да падат цените на банките поради общата макроикономическа нестабилност. Същото важи и за агенциите за кредитен рейтинг, които не намаляват рейтингите само на гръцките банки и предприятия, а на една серия институции и държави, които са на международните борси. Действията на тези агенции предизвикаха много реакции не само от нас, но от много места в Европа. Това е относителен феномен. Когато имаш в развитие една обща криза, която подлага на съмнение стабилността и съществуването на еврото логично е да се отрази това и на акциите на борсата. Не е нещо, което е предизвикано от банките или засяга само тях и нмалява стойността им.

Какъв е планът за оцеляване на Националната банка на Гърция в този труден икономически период?

 Правим това, което Националната банка на Гърция винаги е правила. Разполагаме с изключително голяма капитализация, Националната банка на Гърция е една от банките в Европа с най-висока капитализация. Има много висок коефициент на ликвидност, който особено в този момент е много важен. Обяснили сме на акционерите ни, на широк кръг инвеститори, на клиентите ни и на партньорите ни, че Националната банка на Гърция се намира в много удоволетворително състояние при така стеклите се обстоятелства. Оттук нататък се опитваме да контролираме и да предпазваме качеството на портфейла ни, т.е. качеството на заемите, което без съмнение е повлияно от обстоятелствата наоколо. Не говоря само за гръцката икономика, със сигурност и тя е повлияла, но става дума за влиянието на цялата световна икономика не само върху Гърция, но и върху всички страни от Югоизточна Европа. И, разбира се, това, което следим с ососбено внимание са разходите. Т.е. да контролираме разходите, да задържим качеството на портфейла, да осигурим задоволителна ликвидност и така да защитим мощната капитализация и запазената марка на Националната банка. Досега се справяме много добре. Резултатите показват, че банката продължава да носи печалба във всички страни, в които сме представени. И когато тази криза премине както на световно, така и на гръцко ниво банката ни ще е в много добра позиция, за да продължи възходящото си развитие.

Закупили ли сте много държавни облигации?

Националната банка вече обяви колко облигации е закупила, те са аналогични с облигациите, които са закупили и другите банки и не предизвикват някакъв проблем в този момент. Обратно, едно от предимствата на баланса на банката е, че притежава едно стабилно разнообразие от рискове, които се опират не само на гръцките облигации, но и на международни ценни книжа и в същото време е развила баланса се на основата на много, много строги банкови критерии за финансиране.

Гръцката икономическа криза ще се отрази ли на инвестициите ви в България? Има ли вероятност Националната банка на Гърция да се оттегли от българския пазар?

Не. На международния пазар може, и това искам да го подчертая без да се опитвам да сравнявам това, което правим в Националната банка и другите гръцки банки с това, което се е случвало в други страни. Такива резки движения са се случвали с други банки на други пазари, които от една страна се бяха опарили с токсични продукти в бюджета си, а от друга цялостно управляваха много грешно риска. При нас не е такава ситуацията. Вярно е, че това е един период на предизвикателства, когато трябва да сме внимателни и да контролираме балансите си и мястото ни на пазара. Въпреки това логиката ни за България, както и за други страни от региона, но за нас България има голямо значение поради голямото ни и изключително успешно представяне там както в Обединената българска банка, но така и в областта на лизинга - компанията Интерлиз, която е и най-голямата в бранша, не е нещо случайно. Това представяне се построи с много години усилия. Вложихме капитали, разбрахме дългосрочните възможности на България, вярваме в развитието на икономиката й. Така или иначе една банка не може да се развива добре, ако икономиката на страната не се развива добре. Инвестирахме в хора, в ноу-хау, в инфраструктура, в процедури. Това не е случаен избор. Отнема време и средства и се цели в един многогодишен резултат. Нашето представяне в България не е застрашено от нищо.

Как виждате нещата вътре в еврозоната. Ще има ли и други страни, които ще последват пътя на Гърция? Каква ще е съдбата на общата европейска валута? Ще съществува ли след 5 години или не? Какво ще е съотношението евро-долар?

В момента едва ли някой може да каже какво ще е съотношението евро-долар, а и не съм сигурен дали това е толкова важно. Моето мнение, а също и мнението на много фактори в икономиката е, че в момента еврото се намира под една призма на съмнение. Тук обаче ще трябва да разделим малко нещата на краткосрочните проблеми с дългосрочните перспективи. Безспорно трябва да има промени в начина, по който се управлява еврозоната и те вече се дискутират. Да, вярно е, че научихме и няколко нови урока. Например изискването за дефицитите и дълга, както са определени в маастрихтския договор очевидно не са достатъчни. Трябва да има някакъв механизъм, който да ни предпазва от дисбаланс между страните-членки. Смятам, че Европа ще направи тези промени, ще се опита да намери решение на проблемите, които възникнаха. Нека не забравяме, че еврото е на изпитание в период на световна рецесия. Досега еврото не е преодолявало такива обстоятелства. Смятам, че това, което става в момента е един шанс да направиме някои промени, но в никакъв случай да разрушим целия този проект, който се нарича евро. Защото продължавам да вярвам, че този проект има много важни икономически ползи по отношение на плащанията, прозрачността, инвестициите, сливанията. Но от тук нататък сме задължени да подобрим някои от страните му. Мисля, че натам се е насочила да действа и Европейската комисия, за да подобри еврозоната. Има страни, които са критикувани за макроикономическите им показатели, но ако някой ме попита дали трябва да променим въобще концепцията си за еврото, ще кажа не. Но със сигурност ще трябва да подобрим управлението на еврозоната.
 
Какви са шансовете на България да се присъедини към еврозоната? От опита който има Гърция какъв е съветът ви - да влезем в еврозоната или да почакаме отвън?

Това е труден въпрос, що се отнася до съвета. Това, което мога да кажа е, че България е направила голям прогрес, ако някой го види хронологично по отношние на постигането на дългогодишна макроикономическа стабилност.  Със сигурност има проблеми, породени от световната криза, защото няма страна в света, която да не е засегната от една световна криза. С тези проблеми България ще трябва да се справи и да продължи да работи за целите, които си е поставила.  Като грък мога да кажа, че ефективността на еврото, въпреки цялата тази нестабилност си остава един много важен проект. Пожелавам ви това да се случи и с България. Така или иначе валутният борд ви е подготвил за начина, по който работи еврозоната. Като представител на банка, която работи във вашата страна ще направим каквото можем, за да помогнем на страната да постигне целите си. Участието в еврозоната би подсилило българската икономика.

Що се отнася до съотношението лев-евро, то е останало на едно и също ниво за доста време и много анализатори смятат, че трябва да се промени. Вашето мнение какво е?

Няма да коментирам този въпрос. Един толкова голям проект сигурно е изследван в дълбочина в продължение на много години от българските власти. Вярвам, че до момента българската икономика се радва на предимствата на синхронизирането с европейската среда. Смятам, че хората, които управляват страната трябва да продължат да анализират този въпрос и да решат кой е верният избор.

Категории: Агис Леопулос Национална банка на Гърция сливания на банкиКомпании
ПОДКРЕПЕТЕ НИ!
Съдържанието на GRReporter достига до вас безплатно 7 дни в седмицата. То се създава от високопрофесионален екип от журналисти, преводачи, фотографи, оператори, софтуерни специалисти, дизайнери. Ако харесвате и следите работата ни, помислете дали да не ни подкрепите финансово със сума, каквато вие изберете.
Subscription
Можете да ни подпомогнете и еднократно:
blog comments powered by Disqus