- Πърво да ви кажа, че като председател на Асоциацията на застрахователните компании в Гърция не разполагам с никаква информация за това, че някои компании се готвят да напуснат гръцкия пазар. Това се чува като слух, но няма нищо официално. Сега това, че някои фирми бяха закрити е резултат от факта, че през последните години бе упражнен строг надзор в областта на частното осигуряване, който за съжаление липсваше дълги години в миналото в степента, в която го има през последните години. И това изкара на повърхността проблеми, които са съществували от по-рано. За съжаление, за първи път в Гърция се случи да бъде закрита и една компания, която имаше значително портфолио за клиентите в областта на животозастраховането. И това е голям проблем. Когато една компания бъде закрита и има автомобилни застраховки, тогава тук от доста години съществува един Спомагателен Фонд в Гърция, както и във всички европейски страни, който поема задължението да покрие щетите на клиентите на закритата фирма и това функионира безпроблемно. Сега, по въпроса за застраховките живот. В момента се разработва един нов закон, който ще бъде внесен през следващите седмици в Парламента, и който предвижда да се създаде гаранционен фонд, който ще се захранва с вноски от застрахователните дружества и от клиентите и който ще поема задължението да покрива до известна граница клиентите, ако се случи да бъде закрито и друго животозастрахователно дружество, нещо, което не смятам за много вероятно. За събитията, които вече са се случили съществува проблем, който е много трудно да бъде решен, защото става дума за много пари.
- Известно е, че гръцките банки ще трябва да бъдат подложени на stress test от септември. Нещо подобно се очаква да се случи и със застрахователните компании, т. нар. Solvency II. Μожете ли да ни обясните какво точно означава това и какво ще стане с дружествата, които не успеят да преминат този тест?
- Вижте, това е голяма промяна в Европа като цяло и не засяга само Гърция,. Сведенията, които получаваме от всички европейски страни казват, че подготовката на фирмите за Solvency II е един много труден и тежък процес. На практика Solvency II е един нов механизъм, който позволява да измерим с различни техники рисковете, които сме поели, и които са застрахователни, функционални, инвестиционни, т. е. всякакви рискове и според размера, качеството и обхвата на тези рискове, да определяме необходимите капитали. Оценката е, а в момента можем да говорим само за оценки, оценката е, че тази система в цяла Европа, защото е една и съща, задължително ще доведе до значителни увеличения на капитали, т. е. изискване за повече капитали, които често може да бъдат и значителни, и в момента не можем да кажем нищо повече, защото не знаем цифрите. Всички фирми се подготвят за стъпките, които трябва да следват. Ще има една по-ясна картина след края на лятото, когато ще са започнали тези stress test, предвидени за Solvency II. Също така не е решено дали изискванията на Solvency II ще бъдат в крайна сметка тези, които днес познаваме или и те ще се диференцират и ще станат по-гъвкави до определена степен. Т. е. в момента в Европа тече една много голяма дискусия между надзорните органи и Съюзите на Застрахователните Дружества. Всичко това ще бъде взето предвид и в крайна сметка тази система ще стигне до нещо конкретно. Фирмите, които не успеят да се приспособят, защото няма да имат възможност да намерят нови капитали, или да се приспособят и при други неща, не са само капиталите, но и начинът на функциониране, вътрешната организация на фирмите и т. н., мисля, че ще трябва постепенно да се подготвят да намерят някакво сътрудничество, обединяване, сливане. Вярвам, че това ще даде повод и тласък на пазара да се промени и да се съсредоточи в един по-малък брой фирми, които ще са в състояние да се справят с капиталовите изисквания на Solvency II.
- Националната Осигурителна Компания присъства и на българския пазар. Можете ли да направите едно сравнение как се развиват двата пазара, в България и Гърция?
- Националната Осигурителна Компания присъства на българския пазар от няколко години с един joint venture, който имаме с дружеството ING. Много сме доволни от това сътрудничество и от присъствието ни на българския пазар, вече сме придобили и значителен пазарен дял. Дейностите, които развиваме в България се извършват изцяло чрез Банка ОББ. Работим по модела bankassurance чрез Банка ОББ. Двата пазара имат различни характеристики. Българският пазар като един по-свеж пазар, не толкова зрял колкото гръцкия, има много по-големи възможности за развитие и затова сме там. Разполагаме с изключителна база за развитие. Банката, с която осъществяваме схемата bankassurance е най-голямата банка в България и следователно имаме много добър set up, за да се развием много динамично на българския пазар. Трябва да реализираме модела, който имаме. В Гърция нещата са различни, пазарът е много по-зрял, има друг вид системи и начини за събиране на застраховки, има различни канали, по които се продават застраховките, моделът е съвсем различен. За пазари като българския, в който силно вярваме, смятам, че избраният от нас модел на развитие е много добър.
- Какво представлява bankassurance, можете ли да ни кажете как действа?
RSS
Facebook
Twitter
YouTube
