The Best of GRReporter
flag_bg flag_gr flag_gb

Solvency II – καλύτερη διαχείριση του ρίσκου και πιο ασφαλείς ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες

13 Οκτώβριος 2010 / 23:10:59  GRReporter
3565 αναγνώσεις

Η Fadata είναι μια καθαρά βουλγαρική εταιρεία, η οποία δραστηριοποιείται αποκλειστικά στον κλάδο ανάπτυξης των τεχνολογιών πληροφορικής και κυρίως στη δημιουργία προϊόντων που σχετίζονται άμεσα με την διοίκηση ασφαλιστικών εταιρειών. Το 80% της ασφαλιστικής αγοράς στη Βουλγαρία χρησιμοποιεί το INSIS - το λειτουργικό σύστημα, που δημιουργήθηκε από την Fadata. Το πρόγραμμα έχει εξαιρετική επιτυχία και σε χώρες της Ευρώπης, της Λατινικής Αμερικής, σύντομα θα φτάσει και στη Ρωσία. Η εταιρεία είναι πλατινένιος έταιρος και της Oracle.

Η βουλγαρική εταιρεία έλαβε μέρος στο επιχειρηματικό φόρουμ για το μέλλον του ασφαλιστικού τομέα στην Αθήνα την περασμένη εβδομάδα. Ο ανώτερος σύμβουλος της Fadata και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης των Βουλγαρικών Ασφαλιστικών Εταιρειών Τόντορ Καζαντζίεφ έδωσε ειδική συνέντευξη για τους αναγνώστες της GRReporter. Ο κ. Καζαντζίεφ μίλησε για τα πλεονεκτήματα της βουλγαρικής εταιρείας λογισμικού, αλλά και για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες παραμονές της εισαγωγής της ευρωπαϊκής οδηγίας Solvency II.

Ποια είναι η γνώμη σας για φόρουμ όπως το The Future of the Insurance in Greece;

Εκτιμώ ιδιαίτερα παρόμοιες εκδηλώσεις, επειδή στη διάρκειά τους πάντα συζητούνται τα φλέγοντα ζητήματα ορισμένου κλάδου, όπως είναι σήμερα στις ασφάλειες. Αυτή τη στιγμή το Solvency II προκαλεί το μεγαλύτερο ενδιαφέρον, και είναι ένα από τα πιο συζητημένα θέματα σχετικά με το μέλλον των ασφαλιστικών εταιρειών. Επίσης είναι μια πολύ καλή ευκαιρία να παρουσιαστούν καινοτομίες του κλάδου, όπως είναι το λειτουργικό σύστημα INSIS της Fadata.

Ποιος είναι, κατά τη γνώμη σας, ο βαθμός ετοιμότητας των ασφαλιστικών εταιρειών στα Βαλκάνια να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις του Solvency II σήμερα;

Θα προσπαθήσω να πω με δύο λόγια αυτά που αναφέρθηκαν στο φόρουμ και υπογραμμίστηκαν και από τους ειδικούς τόσο της KPMG, όσο και της Eurolife Insurance EFG και της INTERAMERICAN. Όλοι συμφωνούν ότι το Solvency II δεν σημαίνει μόνο καλύτερη διαχείριση του ρίσκου, αλλά σε μεγάλο βαθμό καθορίζει το πώς πρέπει να γίνει ο χειρισμός όλων των στοιχείων, τα οποία διαθέτουν οι ασφαλιστές, προκειμένου να διεξαχθούν πιο ακριβείς υπολογισμοί για το τι κεφάλαια μπορούν να συσσωρεύσουν και να γίνει μια σωστή ανάλυση του τρέχοντος ενεργητικού και παθητικού.

Ποια είναι όμως η διαφορά μεταξύ των μεθόδων που χρησιμοποιούνταν μέχρι στιγμής για τη διαχείριση του κεφαλαίου των ασφαλιστικών εταιρειών και των μεθόδων που θα καθιερωθούν με το Solvency II;

Η διαφορά οπωσδήποτε είναι στο βάθος ανάλυσης των δεικτών. Πρέπει να γίνει πολύ πιο βαθιά ανάλυση του κάθε ρίσκου, που κάνει ο ασφαλιστής, και για τον κάθε πελάτη, για να μην απειλείται η εταιρεία από την καταγραφή ρίσκων, τους οποίους δε θα μπορέσει στη συνέχεια να καλύψει ως αποζημίωση.

Ποιες μεταρρυθμίσεις θα πρέπει να πραγματοποιήσουν οι εταιρείες, προκειμένου να ανταποκριθούν στις προδιαγραφές του Solvency II το 2012; Διαθέτουμε το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό το οποίο να αντιμετωπίσει και να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις;

Όταν μιλάμε για μεταρρυθμίσεις γενικά, εννοούμε πώς να βελτιώσουμε τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου μιας εταιρείας. Αυτό απαιτεί πολλές αναλύσεις και διαφόρου είδους τομές, οι οποίες θα αναλύονται σε καθημερινή βάση, προκειμένου να μπορέσουμε να καθορίσουμε με ακρίβεια κατά πόσο κερδοφόρα είναι μια συγκεκριμένη επιχειρηματική δραστηριότητα, και αν αξίζει να αναληφθεί το αντίστοιχο ρίσκο ή όχι.

Όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, μπορώ να πω ότι δεν αποτελεί βασικό θέμα. Για τη βελτίωση της ποιότητας και του βάθους των στοιχείων απαιτούνται συγκεκριμένα συστήματα, τα οποία να καλύπτουν τις ανάγκες πιο βαθιάς ανάλυσης. Όπως έγινε σαφές από το φόρουν της Αθήνας, την άποψη αυτή δεν συμμερίζομαι μόνο εγώ, αλλά και οι εκπρόσωποι της KPMG και της INTERAMERICAN, οι οποίοι τόνισαν ότι το 90% των προβλημάτων γύρω από την εισαγωγή των καινούριων κανόνων σχετίζονται με τα συστήματα, που διαχειρίζονται την επιχειρηματική δραστηριότητα ή τα λεγόμενα legacy συστήματα, τα οποία διαθέτουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Χρειάζεται επίσης και ένα νέου είδους reporting, για να μπορέσουμε να εισέλθουμε σε βάθος και να κάνουμε την αξιολόγηση.

Ποιος είναι ο σκοπός της συμμετοχής σας στο φόρουμ της Αθήνας, και πείτε μας λίγα λόγια για τη δραστηριότητα της Fadata;

Ήρθαμε στην Ελλάδα για να παρουσιάσουμε το INSIS, το οποίο στην ουσία αποτελεί ένα λειτουργικό σύστημα, που δημιουργήθηκε ειδικά για τη διοίκηση των ασφαλιστικών εταιρειών. Είναι ένα εργαλείο-κλειδί για τη διοίκηση μιας ασφαλιστικής εταιρείας και αποτελεί ένα από τα καλύτερα λειτουργικά συστήματα του κλάδου στην Ευρώπη. Το INSIS είναι ένα πολύ ευέλικτο και υψηλά ανεπτυγμένο σύστημα διαχείρισης και ανάλυσης των πληροφοριών, το οποίο μπορεί να ανταποκριθεί στις προκλήσεις τις οποίες αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά αυτή τη στιγμή. Θα μπορούσα να πω, ότι με την ραγδαία ανάπτυξη των τεχνολογιών στον κόσμο, η απόσταση μεταξύ του οικονομικού και του ΙΤ μέρους στη διοίκηση έχει μειωθεί σημαντικά. Σε ορισμένους τομείς μάλιστα, αυτά τα δύο μέρη έχουν ενοποιηθεί, επομένως η χρήση των κατάλληλων λειτουργικών συστημάτων σε πολλές περιπτώσεις μπορεί να αποδειχθεί κρίσιμης σημασίας για την επιτυχία της εταιρείας.

Πώς χαρακτηρίζετε την εξέλιξη της ιδιωτικής ασφάλισης στη Βουλγαρία τα τελευταία χρόνια; Νομίζετε ότι η κρίση επηρέασε σημαντικά αυτόν τον τομέα;

Tags: ιδιωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση Fadata INSIS Solvency II
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΤΕ ΜΑΣ!
Το περιεχόμενο του GRReporter φτάνει σε σας δωρεάν 7 ημέρες την εβδομάδα. Δημιουργείται από μια ομάδα επαγγελματιών δημοσιογράφων, μεταφραστών, φωτογράφων, εικονοληπτών, ειδικών λογισμικού, γραφικών σχεδιαστών. Αν σας αρέσει η δουλειά μας και την παρακολουθείτε, σκεφτείτε μήπως θα θέλατε να μας υποστηρίξετε οικονομικά με ποσό που επιθυμείτε.
Subscription
Μπορείτε να μας βοηθήσετε και με εφάπαξ αποστολή οποιουδήποτε ποσού:
blog comments powered by Disqus